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進口挖掘機配件,兼營整機、維修及汽車配件等業務

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  • 東莞市力眾機械有限公司 位于改革開放最早的廣東省,已有十多年經營歷史。主要經營進口挖掘機配件,兼營整機、維修及汽車配件等業務,并從事土石方工程施工。

    在進口挖掘機配件方面,有著與廠家及供應商直接進貨的渠道。無論品種、價格還是庫存量在同行業中都有著一定的競爭力,并在國內擁有多家直屬分銷公司及門市部。十多年來,憑著熟悉的專業知識,良好的服務態度,本著與客戶共同分享利益的目標,不斷改進,去爭取客戶與市場的認同。

    零件質量是公司的一貫追求,在主營原廠配件的同時,也有選擇性的經營一些日本及韓國配套廠(OEM廠)配件。如日本NOK油封、ZEXEL柴油泵件、IZUMI缸套件、TAIHO軸瓦、NIPPON氣門、HTK座圈、NTN軸承、韓國東明(大宇、現代配套廠)液壓件等。

    同時公司建有挖掘機維修廠。廠家的技術援助,專業的維修人員,能為當地的客戶帶來全方位的服務及為外地的客戶提供遠程的技術咨詢。


  • 以顧客為關注焦點:組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客并爭取超越顧客期望。領導作用:領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。 全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。過程方法:將相關的活動和資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。管理的系統方法:識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程,有助于組織實現其目標的效率和有效性。持續改進:組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。 基于事實的決策方法:有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。互利的供方關系:組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。

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